PG电子官网《成功方程式》学习总结不注重企业文化，不等于没有文化。企业经营接近20年，公司最大的运营成本，不是员工工资、不是员工福利PG电子官方网站、不是房租，而是团队的“内耗”

　　2、找到了人生&企业经营的原点：作为经营者PG电子官方网站，企业经营的目的不能是一己私利，而是要真心帮助到员工，让员工幸福；公司不能为了成交而成交，而是要真正帮助客户，帮客户带来价值，让客户幸福；在员工幸福、客户幸福的同时为社会发展尽力，让世界充满爱、线、知道了员工幸福、客户幸福的标准：

　　以前在对待员工、客户时都是以为自己说到做到、以诚为本，不拖欠工资、不推卸客户服务，就认为员工应该很幸福、客户很幸福PG电子官方网站。通过学习才发现是“0”分，需要提升的空间巨大。4、吴老的视频：世界上不缺专家、不缺权威，缺乏的是一个“人”，一个肯把自己给出去的“人” 。在我们安检行业同样如此，安检行业不缺乏头部企业（有国企，有上市公司），不缺乏专家，不缺乏产品，但缺乏的是能够将客户的服务，人民的生命、财产安全放在心上的企业

　　2、成立公司幸福委员会，让公司哲学理念化、理念使命化，使命愿景化、愿景战略化，战略组织化、组织制度化，制度标准化、标准流程化，流程表格化、表格会计化，会计数字化、数字工具化。从而真正持续提升员工、客户幸福指数。

　　6、全力培养中层管理人员，让他们能力得到线、努力提升自己的心性，不但要帮助公司伙伴找到人生、工作的意义和目的，同时要感召更多的经营者加入盛和塾，找到企业经营的原点，让幸福企业遍苏城，为中华民族伟大复兴尽微薄之力！